玉米加工設(shè)備企業(yè)現(xiàn)狀是大中小并存，但資源是在集中化的，有自身 勢(shì)的企業(yè)會(huì)更容易生存下來(lái)。外資企業(yè)機(jī)制先進(jìn)，以 厚待遇廣納人才，注重科技投入和質(zhì)量管理，拓展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)，追求規(guī)模效益。大企業(yè)占據(jù)資源 勢(shì)，但是機(jī)制僵化、管理不當(dāng)，創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)發(fā)意識(shí)淡薄。

玉米加工設(shè)備企業(yè)只有完成了技術(shù)的創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新，管理技術(shù)的創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新，才能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。更多的所謂管理機(jī)制的改革是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)，同時(shí)管理模式的創(chuàng)新是 個(gè)企業(yè) 高層 的創(chuàng)新。企業(yè)首先是技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新， 后是管理的創(chuàng)新，逐步的提高競(jìng)爭(zhēng)力。

更多相關(guān)信息，盡在http://www.yojewelry.cn